MAKALAH TENTANG SUMBER DAYA MANUSIA

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Era globalisasi merupakan suatu tantangan bagi setiap perusahaan dan organisasi untuk tetap mempertahankan eksistensi serta kemajuan perusahaan dan organisasinya, sehingga perusahaan dan organisasi perlu memperhatikan aset yang paling berharga dalam perusahaan dan organisasi yaitu sumber daya manusia, sumber daya manusia ini berharga, bukan saja untuk tujuan perkembangan ekonomi, tetapi untuk segala aspek perkembangan kehidupan.

Selain itu sumber daya manusia merupakan salah satu unsur penting di dalam aktifitas suatu perusahaan dan organisasi, sehingga peranannya tidak dapat di hilangkan walaupun kemajuan teknologi sudah berkembang pesat, dengan demikian perusahaan atau organisasi perlu mengelola serta mengatur kebutuhan sumber daya manusia yang baik bagi perusahaan dan organisasinya.

Pada saat ini pentingnya peranan manajemen sumber daya manusia tercermin dari kebijaksanaan perusahaan untuk mengatur sumber daya manusia sesuai dengan kebutuhan perusahaan, Sehingga dapat berperan besar dalam bekerja sama dan mendukung strategi perusahaan.

Proses untuk mendapatkan, menyeleksi, dan menempatkan tenaga kerja merupakan bagian dari manajemen sumber daya manusia yang telah menempati peran yang terpenting bagi perusahaan dan organisasi, Karena faktor manusia merupakan faktor penentu bagi tercapainya tujuan perusahaan dan organisasi.

Berdasarkan uraian di atas penulis akan memaparkan bagaimana proses pengadaan sumber daya manusia berdasarkan teori manajemen sumber daya manusia meliputi analisis jabatan, penarikan SDM, pemilihan dan penempatan SDM, serta proses orientasi SDM, di dalam suatu perusahaan dan organisasi.

1.2 Rumusan Masalah

1.2.1 Apa yang dimaksud analisis jabatan?

1.2.2 Apa saja manfaat analisis jabatan?

1.2.3 Apa tujuan analisis jabatan?

1.2.4 Bagaimana metode dan prosedur analisis jabatan?

1.2.5 Hal-hal apa saja yang ada dalam informasi analisis jabatan?

1.2.6 Apa saja faktor-faktor kebutuhan SDM?

1.2.7 Apa saja metode-metode peramalan kebutuhan SDM?

1.2.8 Apa yang dimaksud penarikan SDM?

1.2.9 Apa tujuan penarikan SDM?

1.2.10 Dimanakah sumber-sumber penarikan SDM diperoleh?

1.2.11 Apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi penarikan SDM?

1.2.12 Bagaimana penarikan SDM yang efektif?

1.2.13 Bagaimana penggorganisasian fungsi penarikan SDM?

1.2.14 Apa yang dimaksud seleksi SDM?

1.2.15 Bagaimana proses seleksi SDM?

1.2.16 Bagaimana langkah-langkah seleksi SDM?

1.2.17 Bagaimana pengorganisasian seleksi SDM?

1.2.18 Apa yang dimaksud penempatan SDM?

1.2.19 Apa yang dimaksud orientasi?

1.2.20 Apa tujuan orientasi?

1.2.21 Apa saja topik-topik orientasi?

1.3 Tujuan Penulisan

1.3.1 Menjelaskan analisis jabatan

1.3.2 Menjelaskan manfaat analisis jabatan

1.3.3 Menjelaskan metode dan prosedur analisis jabatan

1.3.4 Menjelaskan informasi analisis jabatan

1.3.5 Menjelaskan faktor-faktor kebutuhan SDM

1.3.6 Menjelaskan metode-metode peramalan kebutuhan SDM

1.3.7 Menjelaskan penarikan SDM

1.3.8 Menjelaskan sumber-sumber penarikan SDM

1.3.9 Menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi penarikan SDM

1.3.10 Menjelaskan penarikan SDM yang efektif

1.3.11 Menjelaskan penggorganisasian fungsi penarikan SDM

1.3.12 Menjelaskan seleksi SDM

1.3.13 Menjelaskan proses seleksi SDM

1.3.14 Menjelaskan langkah-langkah seleksi SDM

1.3.15 Menjelaskan pengorganisasian seleksi SDM

1.3.16 Menjelaskan penempatan SDM

1.3.17 Menjelaskan orientasi

1.3.18 Menjelaskan tujuan orientasi

1.3.19 Menjelaskan topik-topik orientasi

Kelanjutan makalah tersebut adalah BAB II dan BAB III dapat anda unduh dan baca [ DISINI ]

Download dan Unduh makalah yang lainya tentang MAKALAH MEMASARKAN PRODUK USAHA SECARA KREATIF

MAKALAH TENTANG SUMBER DAYA MANUSIA

MAKALAH TENTANG SUMBER DAYA MANUSIA

0 Response to "MAKALAH TENTANG SUMBER DAYA MANUSIA"